兩場凱道集會冰火反差，透視國民黨現階段真實戰力與格局 文：陳思靜

國民黨近期在台北凱道接連發起兩場民生議題街頭集會，時間相距極近、訴求同為基層公共議題，卻出現一盛一衰的極端落差。上月25日，黨主席鄭麗文與台北市長蔣萬安合作發起反毒油集會，紧扣社會食安不安情緒，順利匯集龐大民間聲勢，是藍營近期少見的成功造勢。反觀本月1日，立委傅崐萁乘勢追擊發起反毒、反毒駕集會，議題同具公共正當性，現場出席人數卻不足50人，規模慘淡、提早收場。兩場活動的落差並非偶然，而是真實暴露國民黨當前財務體質、群眾結構、動員能量與黨內權力運作的核心樣貌。

黨庫難以支撐大型造勢運作

首先，國民黨財務資源長期緊縮，黨庫難以支撐大型造勢運作，導致重大活動高度依賴黨主席親自統籌募款。本次反毒油集會並無充足黨務預算支援，全靠鄭麗文親自對外奔走、整合資源、補足經費缺口才得以順利舉辦。由此可見，現階段藍營已無常態化活動資金體系，只要缺少頂層親自出面，大型層級的街頭動員便難以落地，財務侷限已成為政黨運作的根本短板。

其次，兩次造勢冷熱對比，反映國民黨中間支持者盤薄弱、民意結構固化。反毒油議題屬全體台灣民眾高度共感的食安議題，能夠吸引大量中立民眾自發參與，自然堆積聲量；反毒駕議題雖具公共價值，但社會自發討論度有限，在無強力動員下，難以號召中間選民響應。這說明國民黨當前支持基礎高度依賴鐵票基本盤，欠缺穩固的中立群眾連結，造勢成果多依附議題熱度，而非政黨本身的持續性民意號召力。

再者，事件也暴露藍營缺乏短時間連續動員的體系戰力。街頭造勢的關鍵在於把握民意熱度、乘勢累積輿論優勢，然而國民黨在首場集會聲勢未退的有利窗口期，仍無法完成第二波有效接力。核心問題在於黨內並無機動化、常態化的基層動員網絡，資源、人力、宣傳體系皆屬臨時拼湊，僅能支撐單次大型造勢，難以承受短時間內的連續政治操作，致使熱度快速斷層、後繼乏力。

凸顯派系分散、山頭整合成本高昂的特性

此外，兩場活動成效懸殊，也凸顯國民黨派系分散、山頭整合成本高昂的固有特性。藍營內部派系林立、資源各自獨立，全黨層級的動員往往需要漫長前置協調。反毒油集會之所以成功，是由黨主席親自領銜、自上而下整合跨派系資源，才達成統一動員；而後續單一立委發起的第二波活動，缺乏黨中央全局支援，無法串聯各地方山頭，最終聲勢難起、场面冷清。

整體觀之，兩次凱道造勢的落差，精準呈現國民黨現況：資金拮据、中間民意盤薄弱、連續動員能量不足、黨內整合唯賴頂層帶動。

黨主席是內在的名義與實質共主

從深層權力格局分析，這兩場活動更驗證國民黨長久不變的黨內規律。鄭麗文接任主席時間尚淺，根基與威信仍在建構階段，卻已是黨內少數能執行全黨級資源整合、撐起大型造勢的核心人物。這也確立：黨主席是藍營內在的名義與實質共主，除非遭遇黨內派系聯合反壓、如同洪秀柱當年被逼宮下台，否則即便黨內出現聲勢炸裂的政治明星，例如當年席捲全台氣勢、掀起「高雄發大財」風潮的韓國瑜，若要整合各派系、順利取得大選參選資格，仍必須獲得黨主席的全面背书與資源支持。由此可見，國民黨所有重大政治布局，最終的門路與整合關鍵，仍牢牢掌握在黨主席的頂層權力之中。

文：陳思靜

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