從板間房到社區客廳：商界眼中的扶貧不止派錢 文：林偉全

住過板間房的人，大概都會對那幾十平方呎的空間記憶猶新。我年輕時因為家庭變故，出來社會工作頭幾年，也是在板間房度過的。那裏確實不大，放得下床就未必放得下一張書桌，衣服有時還要掛在窗框上；但對當時的我來說，這四面牆雖然狹小，卻是真正屬於我自己的避風港，讓我在每天辛勞工作後，有一個遮風擋雨、沉澱心思的專屬空間。

支援基層市民的心理質素

當時的環境雖然擠迫，卻練就了我的韌性，讓我知道這四面牆不是困局，而是通往更大世界的起點。因為親身經歷過，我比誰都清楚：基層家庭需要的，不只是一張支票或一袋物資。他們需要的是實實在在的發展機會，讓他們明白這扇窄門只是一個過渡，每一個在蝸居中默默努力的人，都能憑雙手迎來屬於自己的廣闊天空。

相信不少港人都記得，多年前一個真人騷節目中，有位出身豪門的參加者體驗擔任清潔工，短短兩天後他感嘆說，自己這幾天滿腦子只想着吃東西，完全沒有其他盼望。聽起來很誇張，但卻是真實寫照——當一個人每日被體力勞動消耗殆盡，大腦根本沒有餘裕去思考明天，這種心理上的困乏，比錢包空虛更難治。

精準扶貧的更高層次，在於支援基層市民的心理質素，讓他們重新覺得自己有地方可去、有人可以傾訴。這種理念，在許多地方越來越受重視：新加坡的ComCare計劃強調「賦能而非施捨」，英國的Sure Start兒童中心以「去污名化的開放入口」鼓勵弱勢家庭走出來。香港的社區客廳，正是這條路上的重要一步。

把節省的錢轉化為生活質素提升

政府剛發表的《香港精準扶貧成果報告》顯示，2026-27年度社會福利經常開支達1,359億元，佔政府整體經常開支兩成三。龐大開支背後，錢從何來？事實上，社福開支與基建投資是分流管理的，基建主要靠發債，債務對GDP比率維持在12%至16.5%的穩健水平。換句話說，社福與基建並非「爭崩頭」的零和遊戲。

資源投放是實實在在的。以房屋為例，低收入家庭入住簡約公屋後，對比分間單位每月可節省約4,200元租金，對基層家庭而言，是孩子可以多買幾本書、長輩多看一次專科門診的差別。但我們必須承認：節省的錢如果無法轉化為生活質素提升，扶貧就只做了一半。有社福機構追蹤調查發現，部分搬到偏遠選址簡約公屋的家庭，每月慳到的租金，不知不覺被額外的交通費和偏遠地區較高的生活成本抵銷。搬一次家，也要花錢購置基本家具電器。這些「隱藏成本」提醒我們，扶貧配套必須一併規劃，否則慳到的錢只會在路上流失。

報告中有兩個計劃，我認為特別值得細看。第一個是「社區客廳試行計劃」。參與的劏房戶在「延伸生活空間」、「歸屬感」和「人際網絡」三項指標上均有超過七成改善。有街坊說，社區客廳給了他「另一個家」的感覺。一個可以坐下喝茶、跟鄰居聊天、孩子有地方做功課的空間，對一般家庭是常識，對劏房戶卻是奢侈品。社區客廳把奢侈品變回了常識。

第二個是「在校課後託管服務計劃」。對雙職基層家庭而言，孩子放學後何去何從是每日難題。這計劃不單減輕了家長的照顧壓力，更讓不少家長能夠投入全職或兼職工作，數據顯示參與計劃的家庭月入平均增加約3,500元。政府投入一塊錢在託管服務上，換來的是一個家庭逐步有能力靠自己站起來。

商界扶貧並非「捐完錢就拜拜」

商界的角色又是如何？這段日子，不少總商會會員主動提出願意參與，不是「捐完錢就拜拜」，而是拿出實實在在的空間和資源。多家企業分別在深水埗、南昌、太子、土瓜灣等地區，提供了數千平方呎的場地，全部免租或象徵式收費。物業本身已具備合規的消防與通風系統，無需政府花費數年時間和巨額公帑去收購改建。

這些投入表面上是捐出場地，實際上創造的社會效益遠不止於此。一個基層家庭因為社區客廳多了歸屬感，因為課後託管多了一份收入，因為心理輔導多了一點自信，整個社會節省下來的醫療開支、福利開支，遠比一筆捐款的數字大得多。

讓扶貧工作「生根」而非「插花」

扶貧是一項細水長流的社會工程，需要政府持續優化，將試點成功的項目轉入常規預算，讓它「生根」而非「插花」；也需要商界在資源和空間上靈活配合。經民聯一直秉持「工商帶動經濟，專業改善民生」的理念，經濟發展的成果，應讓社會各階層都能分享。

一個社會的文明程度，不在於最有錢的人過得多好，而在於最脆弱的人是否依然有人願意伸出手。商界願意伸出這雙手，是因為我們相信一個更公平、更有人情味的香港，對每一個人，包括做生意的人，都是更好的香港。

文：林偉全

立法會議員(商界一)

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