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特區政府再陷梅菲定律輪廻魔咒 文:戴子魚

本屆特區政府進入最後一年任期,最近卻又一次陷入「梅菲定律」魔咒——「凡是可能出錯的事必定會出錯」,幾個政府部門及公營機構運作接連犯錯,既擾民又損害政府高效施政形象。

幾個政府部門及公營機構運作接連犯錯,既擾民又損害政府高效施政形象。

連環出錯浪潮又在上月捲起

尤憶去年回歸紀念日前後,特區政府接連發生皇后山食水黑點與樽裝水之亂,在政府高層強力介入處理及究責之後及時平息,然而,新一輪連環出錯浪潮,又在上月捲起,先是教育局小一入學派位結果提早發放,訊息混亂讓不少家長無所適從,接着懲教署制製作的AI生成禁毒女團宣傳片,由禁毒變播毒,而西九M+博物館一個人氣展覽,由於未有預估入場人數,導致大批觀眾逼爆場館引起不滿。

懲教署制製作的AI生成禁毒女團宣傳片,由禁毒變播毒。

上述幾樁失誤,除了小一入學派位影響面較廣,懲教署宣傳片與M+博物館入場安排問題,表面上看,也不是什麼錯失到令公衆譁然,必須人頭落地的程度,倘若這些人為錯誤間歇發生,社會集體情緒不會覺得有什麼大不了,可是短期內此起彼落,頻繁進入公眾眼球,迅即形成施政錯漏百出的固化印象,即使特區政府着力改善公共服質素,推出再多的便民措施,也難以洗底。

幾乎都是一條龍式低級錯誤

檢視近期連串失誤的背後,幾乎都是一條龍式低級錯誤,顯示涉事部門內部監控防錯機制失能,基層一旦出錯,就一錯到底,難以挽回。

從小一入學派位說起,教育局調查結果,一名人員操作疏忽,導致載有錯誤年份且提早一日發放了短訊,涉事人員將面臨正式紀律跟進、停發增薪點並調離崗位,督導管理不力的上級人員亦遭告誡。

至於懲教署下架禁毒宣傳片,雖然片段由AI生成,但事前輸入的內容想定指示思慮不周,在AI生成宣傳片之後,忽略了網上生態觀眾習慣,大多先會看影片片頭,覺得吸引才花時間看觀賞,宣傳片卻在30秒之後才開始講述吸毒禍害,片首變成鼓吹吸毒,懲教署知錯能改,再利用AI製作另一段宣傳片,畫面亦加入吸食不同毒品的禍害和誘發的症狀,可是又懷疑AI旁白出事,說成「吸毒定係販毒都唔會坐監」,片段再次移除,懲教署其後在社交平台發文致歉。

懲教署相關人員在事件中的表現,最不能接受的是錯完又錯,在宣傳片首次下架,再經AI生成新片段,仍然掉以輕心,未聽清楚旁白已發布,把關草率,導致二次錯誤,二次傷害政府形象,被網民引為笑柄。

至於M+博物館展覽迫爆,更屬超低級錯誤,一句講晒,館方預見力不足,也就是特首李家超再三要求的「超前部署」意識,館方未有考量展覽在周末吸引大量觀眾前來,場地同一時段可容納人數有限,售票放任自流,多多益善,觀眾輪候兩句鐘才能進場,展廳內同樣人頭湧湧,遑論體驗人氣互動式展品,觀眾買票入場,乘興而來
,敗興而返,換來一場人逼人的互動體驗,衆怒難犯,M+館方認衰,宣布持有當日門票可在3個月內再次入場。

防止出錯機制完全失靈

這三宗個案錯誤如出一轍,都是基層出錯之後,如入無人之境,一關過一關,一路狂飊到公眾層面,教育局員工誤按一鍵即鑄成大錯,懲教署人員製作Al生成宣傳片如無人駕駛,M+博物館搞砸了一場受歡迎的展覽,官僚體制層級監管、督導,防止出錯機制完全失靈,是事小而把關鬆懈,抑或工作態度由下而上長期機械式操作,失去了最起碼的警覺性,讓懲罰馬上找上門。

M+迫爆,出現人龍。

所謂民生無小事,政府施政,重大決策經層層把關,再三考量,犯錯機率很低,但各個部門日常運作一旦小錯頻發,就是政府效率低落的表癥,長期累積變成大錯,錯的是體制內形成得過且過,形式主義背後共同存在的組織文化,「上手應該看過了」或「下手還會再檢查」,導致每一關的審查都變成官樣文章。

公務員應持之以恆自我完善

特首在回歸29周年紀念活動上表示,過去4年,他改變了政府文化,建立「以結果為目標」的政府,解決多年來累積的問題。可以看到,現屆政府治下,以民為本的公共服務質素與效率有所提升,上月國際管理發展學院最新發布的《2026年世界競爭力年報》,香港排名升至全球第2位,年報的4個競爭力因素中,香港在政府效率排名第2。

這是公務員隊伍集體努力的成果,但正如公務員團體代表指出,公僕萬功難抵一過,一次失誤,馬上前功盡廢,這是無奈的現實,也是公眾的「不合理」期望,畢竟公共服務的溫度巿民感同身受,公務員只能化壓力為動力,持之以恆,自我完善,抱持錯誤一次也嫌多的態度為民服務。

文:戴子魚

資深媒體人

*作者文章觀點,不代表堅料網立場