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從風險承保走向風險管理:香港邁向亞洲頂尖國際風險管理中心 文:樂可慰

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(以下內容由AI生成,僅供參考)

《施政報告》把「國際風險管理中心」列為鞏固國際金融中心重點,提出完善保險監管、構建多層次風險管理體系,打造亞洲頂尖風險管理中心。措施包括發展再保險及專屬自保(年內增至九間)、推廣保險相連證券、研究受保護單元公司,令香港由「承保地」轉向「風險配置地」。同時把保險嵌入產業發展,提升黃金儲存、大宗商品、綠色燃料及航運等承保能力,構建「港資、港法、港保險、港仲裁」生態,並助內地企業「出海」管理風險。作者認為,香港毋須放棄壽險優勢,應建立再保險、自保、資產管理、精算、法律等高增值新增長引擎,由保險產品市場走向國際風險管理生態,讓亞洲企業來港管理風險。

香港一直是亞洲重要的保險市場,長期人壽保險尤其發達,儲蓄及分紅產品多年來為香港累積龐大的客戶基礎、保險資產和國際保險網絡。不過,當全球經濟面對供應鏈、氣候變化、能源轉型、科技及跨境營運等新風險,香港保險業下一階段的發展,便不能只看保費和保單數量,更要思考如何把既有優勢轉化為管理亞洲以至全球風險的能力。

行政長官李家超(左)9月17日在立法會出席《香港特別行政區經濟和社會發展第一個五年規劃(2026—2030年)》和《行政長官2026年施政報告》行政長官互動交流答問會。(政府新聞圖片)

打造亞洲頂尖的風險管理中心

香港特區行政長官在最新《2026年施政報告》中,把「國際風險管理中心」列為鞏固國際金融中心的重要一環,提出完善保險監管制度、構建多層次風險管理體系,並「打造亞洲頂尖的風險管理中心」。這個定位十分重要,因為它把保險由單純金融產品,提升至保障實體經濟、支援企業發展和新產業成長的重要金融基礎設施。

《施政報告》提出進一步發展再保險及專屬自保(Captive
Insurance),今年再有三間專屬自保保險公司獲授權,令總數增至九間;同時繼續推廣保險相連證券(ILS),並研究引入「受保護單元公司」(PCC)制度,以降低設立專屬自保公司及發行ILS的成本。這些措施的意義,是把企業、保險及再保險市場和資本市場更有效地連接,讓香港由「承保地」進一步發展成為「風險配置地」和國際風險轉移平台。

把保險嵌入香港未來的產業發展

另一重點,是把保險嵌入香港未來的產業發展。

另一重點,是把保險嵌入香港未來的產業發展。《施政報告》提出提升業界對黃金儲存、大宗商品交易及綠色燃料加注等新興風險的承保能力;在航運方面,亦提出構建「港資、港法、港保險、港仲裁」的一體化生態,並擴大「航運專項風險池」的承保能力。這反映一個重要理念:新產業要形成規模,除了交易、融資和法律制度,也必須有足夠的風險承擔能力。保險並非只在事故發生後賠償,而可以成為產業發展的重要推動力量。

同樣的邏輯亦適用於內地企業「出海」。企業拓展海外市場時,面對的不只是融資需要,還包括責任、工程、供應鏈、信用及跨境營運等不同風險。《施政報告》提出由保監局推動與實體經濟對接的專項保險,協助「出海」企業分散及管理風險。香港既熟悉內地企業,又擁有國際金融、普通法及完整的專業服務網絡,具備成為企業國際風險管理基地的條件。

因此,我認為《施政報告》最值得保險業關注的,不是任何單一產品,而是一個更完整的發展方向:由保險產品市場走向國際風險管理生態,由主要服務個人儲蓄和保障需要,延伸至企業、產業、資本市場及實體經濟。 香港毋須放棄既有的壽險優勢,而應在這個成熟市場之上建立新的增長引擎,帶動再保險、專屬自保、資產管理、精算、法律、會計及科技等高增值服務。

一個成熟的國際金融中心,不但要能夠管理資金,也必須具備管理風險的能力。 香港已有龐大的保險市場、成熟的金融制度、國際資本市場和專業服務體系;下一步,就是把這些優勢整合起來。當亞洲企業面對複雜的國際風險時,希望它們想到香港,不只是融資、上市和管理財富,更是到香港管理風險。這正是香港邁向亞洲頂尖國際風險管理中心最值得把握的發展機遇。

文:樂可慰
中國保險業協會(香港總會)會長、香港資深會計師、香港大中華中小企業商會執行副會長、多家香港上市公司獨立非執行董事

*作者文章觀點,不代表堅料網立場