在道歉和問責中思過　 於改革和監督下前行

回應宏福苑火災獨立委員會報告，行政長官李家超昨日（29日）率領高層官員鞠躬道歉，這是香港回歸以來首次有如此規模的集體致歉。政府同時公開整份報告，即時宣布三方面跟進工作：接納房屋局局長何永賢請辭；透過新設立的「部門首長責任制」對被點名部門展開行政問責；因應報告建議推行系統性改革。這場造成168人死亡的慘劇，終於走到一個既面對過去、也指向未來的節點。

直面問題是承擔責任的第一步

道歉的意義，在於政府是否願意正視悲劇的成因和自身的缺失。回歸以來，香港並非沒有發生過重大事故，但由特首率領主要官員集體致歉、公開完整調查報告、即時啟動問責和改革，這樣的做法是第一次。報告點名四個部門有缺失，政府沒有迴避，沒有選擇性披露，而是將整份報告向社會公開，讓公眾自行判斷。這種直面問題的態度，是承擔責任的第一步，也體現出特區政府直面悲劇和缺失，勇於擔責的態度。

問責的層次，在這一次事件中展現得比以往清晰。何永賢的請辭屬於政治問責，主要官員為政策範疇的失誤承擔政治後果；政府內部對失職公務員展開行政調查，三個月期限之後將有相應處分，這是行政問責；涉事承建商、顧問公司及相關人員正接受刑事調查和檢控，這是刑事追責。

三個層次各有分工，各有程序，並非以一個官員的下台代替所有責任的追究。社會上有人關注，報告點名四個部門有缺失，為何最終只有一名局長請辭？這種質疑可以理解，但「只有一人負責」的說法並不準確。政府是整體認錯、整體道歉，再依據實際情況釐清責任——政治問責、行政問責、刑事追責同步推進，讓不同層級的責任人各自承擔應有的後果。問責的意義，不只在於官員的去留，更在於政府如何面對過失、如何改正錯誤。

全面改革就是問責精神的體現

比問責更長遠的，是改革。報告揭示的問題，涉及舊樓維修監管、圍標行為、大廈管理、消防安全等多個層面，這些問題冰凍三尺，非一日之寒。政府表明將推進系統性改革，根治圍標問題，全面改革舊樓維修監管機制，設立專門督導委員會，完善投訴與資料系統。這些改革方向，是對報告建議的直接回應，也是防止同類悲劇重演的根本途徑。

全面改革、修補漏洞、糾正錯誤，本身就是問責精神的體現——若只追究而制度紋絲不動，則宏福苑火災換來的教訓便沒有轉化為實質的改變。反之，若改革能夠觸及制度根源，則問責的意義便不止於「有人下台」，而是「制度進步」。

着眼未來，支持和監督政府推進改革

集體道歉和官員下台，不是事件的句號。社會的焦點，不應只停留在「還要多少人下台」的追問上，更應着眼於香港的未來，支持和監督政府積極推進改革。支持，是因為改革需要社會共識和配合；監督，是因為改革需要公眾持續關注，防止雷聲大雨點小。

宏福苑的悲劇已經發生，無法挽回，但香港可以選擇如何回應這場悲劇——是在情緒宣洩後重回舊態，還是在悲痛中總結教訓、切實糾錯補漏，讓制度變得更穩固、讓市民變得更安心。這才是對逝者最好的告慰，也是對生者最實在的承諾。