AI「超越」人類後,學校應教什麼? 文:鄧家豪
AI視界
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AI逆向發現PHP高危漏洞,Altman指傳統網絡安全模式過時,顯示AI正顛覆產業,教育須回應。作者主張教育勿盲目追技術,應錨定AI不可替代的人文價值;嶺大翻譯系更名並改革課程,強調跨文化、語境理解及文化詮釋,可作例子。修訂教學關鍵非單純加科技,而是先研判應保留的知識能力,再加入新知。未來人才不只是「執行者」,而是能跨領域思考、注入靈魂的「指揮家」及具人文精神的「領航人」。人文精神、信任、同理心、責任與道德判斷更形重要。教育界須研究AI時代教學法、加強教師培訓,教學生善用AI並保持人文關懷,堅守善意、責任與同理心。
上周,AI「逆向」找出PHP的高危漏洞,令不少IT業者及工程師焦頭爛額,連日設法補救。OpenAI行政總裁Sam Altman直言AI的逆向分析能力已徹底打破傳統網絡安全模型,依靠人力發現漏洞然後編寫修補程式的防護模式已經不合時宜。AI發現程式漏洞的速度遠超想像,人類在大部分「技術」層面已經被AI遠遠甩開,網絡及資訊保安產業勢必要改頭換面。AI顛覆產業的速度超乎想像,培訓人才的教育系統又當如何自處?

錨定AI時代不可替代的人文價值
筆者認為教育界不應盲目追逐技術發展速度,同工應深入思考哪些能力和素養是學生在AI時代必須具備、同時又最能體現「人」的獨特價值,繼而加以培育。近日,嶺南大學的翻譯系更名為「語言產業及科技系」,並重整課程架構,推出「跨語傳意及語言科技」課程。AI衝擊不同產業,自然也會影響相關學科及學系的發展。AI已能輔助甚至主導完成大量翻譯工作,翻譯系自然要變革。嶺大翻譯系的改革正是一眾傳統學系的縮影,其改革的精髓正是錨定AI時代不可替代的人文價值,強調學生要掌握跨文化、理解語境以及詮釋文化等能力。課程重視培養學生理解文化與溝通能力,正是教育應對AI浪潮的好例子。

筆者認為因應AI時代修訂教學內容時的關鍵並非集中增加科技元素,而是先深入研判哪些知識與能力值得保留,然後才加入新知。AI取代部分以記憶、重複操作或程序執行為主的工作,但涉及分析、判斷、創新及價值抉擇的工作目前仍由人主導。未來社會所需要的人才似乎不是「執行者」,而是為工作和任務注入「靈魂」的「指揮家」,能跨領域思考,有人文精神的「領航人」。
人文精神及其教育更顯重要
AI能模擬人類語言、分析情緒乃至生成內容,但人的價值並不止於「處理」資訊。人與人之間的信任、同理心、責任感以及道德判斷,仍然是連結人的重心。AI時代,不少人其實開始從「執行者」轉化為「創造者」,人文精神及其教育就顯得越發重要。許多涉及教育、醫療、社會服務、文化創意等範疇的工作,其核心並非「生產」,而是真誠的人際互動與情感連結。筆者關注的是現行的教育體系,尤其是基礎教育的「教學法」是否能滿足這個新時代需要。
學界早已開始密鑼緊鼓地增添AI相關軟硬件,為進一步推行數字教育準備。然而,如何有系統地培育學生所需素養和能力,有賴教育工作者持續研究AI時代的「教學法」。過往的教學內容及學習重點的變化愈來愈快,學界必須慎防教師的教學法跟不上教學目標,令教學效果打折扣。
教導學生在科技世界中保持人文關懷

筆者深信未來教育發展的重點不只是教授學生如何使用AI,而是教導他們如何在科技世界中保持人文關懷。上述的軟實力和內涵要培養到位,就必須有相應的教學法和教師專業培訓配合。當學生既能善用AI的力量,又能堅守人性中的善意、責任與同理心,便能在瞬息萬變的時代中找到自己的定位,創造屬於人類的獨特價值。
文:鄧家豪
青海省青年聯合會委員、香港福田青年會副會長、香港蓮花同鄉會總幹事、深圳市寶安區人力資源局大灣區職場導師、香港特别行政區屯門區青年社區建設委員會委員、香港校外教育及培訓專業協會(HKAEEP)創會會長;慈善機構童理心(Kidpathy)創辦人兼主席;陽光兒童基金會董事會主席;教育倡行(EdutionNetwork)理事;御學軒教育集團創辦人兼主席;香港教育大學在讀教育博士(EdD)。鄧家豪創辦及投資多間教育企業,以實踐其數據為本的教學理念及推動教育科技發展。
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