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街市改革有其必要 引入新模式莫忘民生保障

政府擬在天水圍、將軍澳第67區及古洞北三個即將落成的公眾街市,引入「整體承租」營運模式,由私營機構負責管理和招商,以取代現時由食環署直接管理的做法,並計劃於今年第三季邀請市場提交意向書。同時,當局亦表示,未來不排除整合甚至關閉長期空置率偏高的街市。沉寂多年的街市改革議題再次提上日程,反映政府已意識到現行管理模式有必要與時並進。

政府擬在天水圍、將軍澳第67區及古洞北三個即將落成的公眾街市,引入「整體承租」營運模式。圖為天水圍街市設計圖。

政府擬在天水圍、將軍澳第67區及古洞北三個即將落成的公眾街市,引入「整體承租」營運模式。圖為將軍澳街市設計圖。

改革的確有其現實需要

改革的確有其現實需要。近年本港零售及飲食消費模式出現明顯轉變,超級市場擴張、網購普及、「兩餸飯」興起,加上「北上消費」成風,均對傳統街市構成挑戰。與此同時,不少公眾街市長期面對設施老化、管理效率不足、空置率偏高等問題,部分街市人流持續下跌,經營環境每況愈下。傳統街市如果還停留在舊思維、舊做法,結果只會是愈拖愈空。

過往一直有市民希望政府改革街市,提高市民生活品質。

不過,改革歸改革,民生兩字,不能只掛在嘴邊。街市不是普通商場,街市賣的是市民日常三餐,是雞蛋、豬肉、蔬菜等實實在在的生活必需。外判也好,「整體承租」也好,表面上可以改善管理、統一形象、提升招商效率,但問題亦很現實:租金會否上升?管理費會否轉嫁?攤檔成本一旦墊高,最後買單的,還是市民。若改革只顧「活化」而忘了「平價」、只顧「美觀」而忘了「供應」,那便是本末倒置。

政府從經營者轉為監管者

因此,政府的角色不是「交出去就算」,而是從經營者轉為監管者。將街市交給私人公司,並不是將民生責任一併外包。相反,愈是引入市場機制,愈要有清晰底線:供應要足、價格要穩、食品安全要有保障。內地不少城市推行「菜籃子工程」,背後正正反映一個道理——副食品供應不是純市場問題,而是民生保障問題。政府若要借鑑「整體承租」的形式,就不能忘記民生管控。

政府的角色不是「交出去就算」,而是從經營者轉為監管者。將街市交給私人公司,並不是將民生責任一併外包。

「先立後破」比「一刀切」穩陣

從政策推行角度而言,政府採取「先立後破」,先在新建街市試點,方向務實。新街市本身有設計、有定位、有改革空間,較少牽涉舊有社區利益糾纏,試錯成本相對低。先試點、再擴展,至少比一刀切來得穩陣。

從政策推行角度而言,政府採取「先立後破」,先在新建街市試點,方向務實。

至於一些長期空置率高、生意凋零的街市,政府考慮整合甚至關閉,改作其他更有經濟和社會效益的用途,這並非不能討論。事實上,若一個街市多年來已經人流稀少、商戶無以為繼,繼續硬撐,未必是善政。但話要講清楚:關閉不是結束責任,轉型也不是推卸責任。附近居民仍然要買餸,仍然要有可負擔、可到達、可持續的日常供應。若只是把舊街市關掉,卻沒有替代安排,最後受苦的還是基層街坊。

須有合理過渡安排

改革必然有代價,這一點不能粉飾。部分商販可能因租約重整、經營模式轉變而面臨壓力,政府有必要提供合理過渡安排及支援措施,減少改革帶來的衝擊。畢竟, 街市從來不只是做生意的地方,它也是小商販安身立命之所,是街坊熟絡人情的一部分。政府若真要推動改革,就不能只講效率,更要講過渡安排,講配套,講底線。否則,改革成功了街市,卻犧牲了民生,這樣的成功,未免太廉價。

說到底,街市改革不是要不要做,而是怎樣做。該變的要變,不該丟的不能丟。引入「整體承租」,可以是出路,但前提是政府不能退場,只能轉型;市場可以進場,但民生不能讓路。這條線若拿捏得好,街市才有機會重生;拿捏不好,改革就只會變成另一場空轉。