香港僱主不應該濫用輸入勞工政策 文：朱家健

筆者在酒樓吃飯，下單的侍應和斬切燒臘的「油雞佬」也換成了從廣東輸入的勞工；筆者再走到商場和商廈，接待處的職員和洗手間清潔工也換了臉孔。同樣的，個別工廈停車場的門衞也換成了勞工，向他們問路，除了只知道自身身處的建築物外，更是對周邊地理環境一無所知。

每輸入一名勞工，蒸發了一個本地人的崗位

每輸入一名勞工，意味着一個原本由本地人勝任的崗位「蒸發了」，但他們的生活成本卻沒有變，同樣要應付沉重的房租、昂貴的餐飲費和摩拳擦掌要加價的交通費，子女的學費同樣是固定的開支，依然須面對沉甸甸的生活壓力。每個職位的背後，都是承托着一個家庭。

個別僱主為了節約成本，忘記了社會責任，以工資看起來較劃算的勞工，去取替本地僱員。這類僱主只需表示，在應聘面試時較難在低技術崗位聘用合適的本地員工，便可順理成章透過補充勞工優化計劃，按已僱用每兩名香港本地員工便可允許聘用一名勞工的比例，申請來自境外的勞工來香港，填補低技術崗位或非技術崗位的空缺。筆者不否認勞工對本地勞動生產力的貢獻，然而，輸入勞工政策，卻對香港本地的就業市場和零售餐飲消費造成衝擊，成了重災區。

人工智能取代大量就業崗位

與此同時，隨着人工智能的興起，資本家已不斷想透過運用人工智能去取替人力資源，透過自然流失、調崗和裁員。也有公司透過無紙化和系統升級，減少對人力資源的依賴，加上大環境經濟不景氣，而香港的消費力流失，零售和餐飲未能捱過寒冬，預計最壞時刻仍未過去，失業率仍會上升。

現時，香港設有不同基金，讓香港公司 (包括非香港本地居民開設的香港公司) 升級轉型、發展品牌等。此外，針對本地居民個人進修的可持續發展基金已推廣逾25年，不少符合資格人士已用畢該筆款項或已過期，而僱員再培訓局的培訓課程也努力緊貼日新月異的社會發展。

相比我們的主要競爭對手之一，新加坡政府推出了「精深技能AI訂閱計劃」（SkillsFuture AI Subscription），旨在加速推動全民人工智能應用與培訓，該計劃目標在3年內培養10萬名、兼具專業技能與AI應用能力、原有領域專業知識的「AI雙語」人才。

筆者建議，香港特區政府可設立新型基金，夥拍各所本地大學推出AI課程，讓香港勞動力升級轉型，學習人工智能促成技能提升，而受惠對象需是本地居民而非過客，讓整體勞動力使用人工智能的技能提升，打造智能勞動力和新型人才庫。

僱主須在關鍵時刻承擔企業社會責任

香港的繁華建基於企業、資金和人才，僱主須在關鍵時刻承擔企業應有的社會責任，同舟共濟，香港僱主更不應該濫用輸入勞工政策，在經濟未明朗，仍可考慮以其他方式減低經營成本，開源節流，在最後階段，在雙方同意下，與僱員協商安排輪放無薪假期，讓企業和僱員平穩渡過難關。

文：朱家健

全國港澳研究會香港會員、中國和平統一促進會香港總會副秘書長、香港基本法澳門基本法研究會會員

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