用好故宮、西九 打造香港文化深度遊新格局 文：劉建誠

香港旅遊業近年捷報頻傳。2025年全年訪港旅客人次突破4,990萬，較2024年再升約12%；2026年上半年旅客人次亦達2,671萬，按年繼續增長13%。數字亮麗，令人振奮。然而，細看數據背後，一個不容忽視的結構性隱憂正在浮現：過夜旅客比例持續下跌，由2024年的49%進一步跌至2025年的46%，平均留港時間亦由3.2晚縮短至3.1晚，旅客人均消費亦從2024年的5,500港元微降至5,400港元。換言之，香港正在迎接愈來愈多的「到此一遊」旅客，卻未能有效留住他們的腳步與消費力。

這一現象的成因是多方面的。港元與美元掛鈎，匯率長期高企，令香港相對於東南亞競爭對手在消費成本上處於劣勢。與此同時，旅客的出遊模式正在深刻轉變——以購物為主要目的的旅客比例持續萎縮，取而代之的是追求深度體驗、文化探索與在地生活的新一代旅客。這一轉變，對香港而言既是挑戰，更是機遇：若能善加把握，香港完全有條件以豐富的文化底蘊，將旅客的「一日遊」轉化為「多晚留」。

故宮和西九潛力未被充分挖掘

在眾多可用資源中，故宮文化博物館與西九文化區無疑是香港最具潛力、卻仍未被充分挖掘的旅遊「王牌」。2025年，西九文化區全年接待訪客逾1,700萬人次，較2024年增加超過一成，M+博物館與香港故宮文化博物館的旅客佔比均超過六成。尤其是香港故宮，其旅客佔比由2023年的55%大幅躍升至2024年的73%，清晰顯示文化旅遊的吸引力正在快速提升。然而，100萬的年參觀人次，相較於近5,000萬的訪港旅客總量，滲透率仍然偏低。如何讓更多旅客將故宮、M+納入行程，並因此延長留港時間，正是政策設計的關鍵所在。

筆者認為，特區政府與旅遊業界可從以下幾個方向著力，以文化旅遊為抓手，切實提升過夜旅客比例與消費力。

打造「文化深度遊」精品套票

目前，故宮文化博物館、M+、香港藝術館、香港歷史博物館等頂級文化場館各自為政，旅客往往只選擇其中一個景點到訪。建議旅發局聯同西九文化區管理局及康文署，推出涵蓋多個文化場館的「香港文化護照」套票，結合酒店住宿、餐飲及交通優惠，鼓勵旅客以兩至三晚的行程深度探索香港的文化面貌。參考倫敦「博物館通票」的成功經驗，此類套票不僅能提升旅客的整體消費，更能有效引導旅客分流至非旺區，緩解熱門景點的人流壓力。

活化故宮「一館兩地」優勢

香港故宮文化博物館的最大競爭優勢，在於其與北京故宮博物院的深厚淵源。建議加強兩地合作機制，定期引進北京故宮的「鎮館之寶」級文物來港展出，打造令旅客「非親眼目睹不可」的限時特展。近年「古埃及文明大展」的成功，已充分證明高質素的特展能有效帶動人流與票房。若能持續以重量級展品吸引旅客，故宮完全有潛力成為旅客專程赴港、並至少留宿一晚的核心理由。

以「夜間經濟」延伸場館消費時段

現時故宮文化博物館與M+的開放時間相對有限，難以充分融入旅客的夜間消費鏈。建議參考巴黎羅浮宮「夜間開放」及上海博物館「博物館奇妙夜」的模式，在週末及節假日延長開放時間至晚上十時，並配合西九文化區的餐飲、表演及維港夜景，打造「文化夜遊」主題體驗。事實上，M+已於2026年7月起在夏季週六延長開放至晚上八時，方向正確，惟力度仍可進一步加大。非內地過夜旅客的人均消費高達6,300港元，遠超內地旅客的5,000港元，若能以夜間文化體驗吸引更多歐美及東南亞長途旅客，對提升整體旅遊消費質量大有裨益。

善用大灣區「一程多站」定位

個人遊計劃已擴展至59個內地城市，深圳「一簽多行」亦已恢復擴展，大灣區旅客來港更加便捷。然而，若香港只能提供與內地城市高度同質化的購物與餐飲體驗，旅客自然缺乏多留一晚的動力。香港的差異化優勢，在於其中西文化交匯的獨特性——故宮文化博物館以中華文明為核心，M+以當代視覺文化為定位，兩者合力構成了大灣區其他城市無法複製的文化旅遊組合。建議旅發局在大灣區城市的推廣中，將「文化深度遊」作為香港的核心賣點，明確向內地旅客傳遞「來香港，不只是購物，更是一場文化之旅」的訊息。

旅客人次的持續增長，固然是香港旅遊業韌性的有力佐證。但真正的高質量旅遊發展，在於旅客願意多留一晚、多消費一份、多帶走一段難忘的文化記憶。故宮與西九，正是香港實現這一目標最有力的支點。善用這張文化王牌，香港旅遊業的下一個增長引擎，已然蓄勢待發。

文：劉建誠

公共行政學榮譽博士

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